Au cœur du pilotage de projets

La gestion d’un projet immobilier est un défi de taille pour tous les porteurs de projet. Il faut connaître parfaitement les enjeux du marché, les opportunités et les risques liés à l’immobilier, connaître aussi les différents services et intervenants dans les étapes d’une demande d’autorisation. Il est également impératif d’analyser la faisabilité du projet, de rechercher des financements, d’assurer un suivi rigoureux à chaque phase…
«Face à la complexité des procédures techniques, législatives, juridiques, économiques et constructives, place à la sérénité des investisseurs». C’est ainsi qu’Alix Barbier-Mueller, membre du Conseil d’administration de Pilet & Renaud SA, définit les objectifs du pilotage de promotions immobilières au service des projets les plus ambitieux. A l’exemple du prestigieux projet en cours des Mayens des Moulins, à Verbier/VS, qui inclut la transformation et l’agrandissement d’un mazot en chalet de résidence secondaire et la construction d’un immeuble résidentiel de dix appartements à vocation touristique.
Parmi les nombreux projets en cours à Genève, retenons les vingt-neuf logements coopératifs de la SoCoop, route de Ferney, complétés par un immeuble tertiaire de trois niveaux. Pour sa part, «Le Square», en plein cœur de Carouge/GE, livrera huit appartements, dont cinq PPE, issus d’une transformation-surélévation d’un ancien bâtiment industriel. Une opération complexe tant sur le plan administratif que technique, parfaitement maîtrisée par Pilet & Renaud. En tant que partenaire de confiance, le service a par ailleurs été choisi par Caran d’Ache pour apporter son expertise et son soutien dans la planification et l’édification du nouveau siège social de la manufacture à Bernex/GE.

Projet en cours à Genève de vingt-neuf logements coopératifs de la SoCoop, route de Ferney, complétés par un immeuble tertiaire de trois niveaux.

Une gestion optimisée
à chaque étape

Développer des projets adaptés au territoire et aux besoins des clients va de pair avec de fines connaissances des spécificités locales et romandes. C’est dans ce contexte que l’expérience et l’expertise pluridisciplinaire de l’équipe d’experts définissent leurs prestations. A commencer par la recherche d’un terrain constructible qui optimisera l’investissement, en passant par les analyses juridiques et techniques, le montage financier, la définition de la stratégie de réalisation la plus adaptée, la planification et le suivi de la construction jusqu’au contrôle final de l’opération. Le tout dans le respect le plus strict des réglementations des différents contrats et du budget. «La gestion optimisée de chaque étape du projet assure la qualité de l’ouvrage, tout en permettant un gain de temps sur l’ensemble du processus de construction», relève Franck Silvin, chef de projets. Le gain de temps va également de pair avec les compétences pointues dans les démarches administratives et financières en vue de l’obtention du permis de construire et du démarrage des travaux.

Flexibilité

L’ensemble des prestations de pilotage, en lien avec les autres départements compétents de Pilet & Renaud, sont adaptées aux demandes et besoins du client. Celui-ci peut ainsi choisir de poursuivre son partenariat dans la gérance locative ou dans la commercialisation du bien. Entité de courtage à part entière, Pilet Renaud & Transactions gère tous les aspects de la vente de propriétés.

Viviane Scaramiglia