L’énergie à l’épreuve de la durabilité

Realstone SA a mis en place, dès 2020, une gouvernance propre à renforcer son action en faveur de l’environnement et de sa responsabilité sociale. En parallèle, l’entreprise a affiné sa stratégie pour avoir un impact économique positif à tous les échelons de son activité. En recevant des Services industriels de Genève (SIG) le Trophée de la transition énergétique 2024, ce sont toutes les mesures lancées au cours des dernières années qui se trouvent récompensées, en particulier celles liées à l’efficience énergétique de son parc immobilier, son principal levier d’action.

Limitation des émissions de CO2 formalisée

En travaillant sur trois axes – optimisation, transition et production -, Realstone SA a réalisé en 2023 des avancées significatives dans le domaine de l’énergie, notamment en encourageant ses locataires à participer à la diminution de leur empreinte carbone, mais aussi en cherchant à limiter la consommation de chaleur des immeubles par la signature de contrats d’optimisation énergétique (COE). Cette dernière mesure, qui couvre désormais 61% du parc immobilier sous gestion, a permis d’économiser près de 3 605 000 kWh pendant l’année sous revue.
Dans le même temps, l’entreprise continue d’accélérer le remplacement des chaufferies fonctionnant aux énergies fossiles en faisant le choix du renouvelable (chauffage à distance et pompes à chaleur). Il en va de même pour la production d’électricité. Dans ce cadre, les installations photovoltaïques déployées par Realstone SA – qui s’étendent sur une surface de 20 502 m2 au 31 décembre 2023 (en hausse de 109% en une année) – ont produit 3 353 352 kWh en 2023. Cela permet d’éviter de relâcher annuellement 419 tonnes de CO2 dans l’atmosphère.
En parallèle à ces actions, Realstone SA a formalisé l’objectif de limiter les émissions de CO2 dans les contrats de fonds de Solvalor 61, Realstone RSF et Realstone Industrial Fund. La moyenne des émissions de CO2 à atteindre d’ici 2030 pour le parc immobilier respectif des deux premiers fonds a été fixée à un maximum de 20 kg/m2/an et de 10 kg/m2/an pour le troisième. Grâce à la méthodologie de calcul mise en place, les investisseurs peuvent comparer en toute transparence les différents fonds de placement immobilier sur le marché.

Energie grise et mobilité

Realstone SA a défini douze engagements EESG (économie, environnement, social et gouvernance) qui permettent de donner une ligne directrice aux actions entreprises ou à mettre en place. Par ailleurs, la pertinence des enjeux matériels a également été revue et deux nouveaux axes prioritaires ont été identifiés parallèlement à la décarbonation du parc immobilier: l’énergie grise et la mobilité. De nouvelles mesures concrètes ont donc été implémentées, d’une part, pour prendre en compte le cycle de vie des produits et des matériaux dans le calcul de l’empreinte carbone des rénovations et des nouvelles constructions (énergie grise). D’autre part, pour encourager les locataires à adopter une mobilité moins carbonée (racks à vélos et de pompes à air en libre-service). L’installation de bornes de recharge pour véhicules électrique a, quant à elle, progressé avec désormais 278 places équipées ou précâblées, soit 7% du total de places de parc.
Et la réflexion continue. «Afin d’élargir le périmètre de nos mesures, nous allons étendre nos solutions à la réduction de la consommation d’eau et à une gestion encore plus responsable des déchets. Que ce soit au niveau des activités pures de l’entreprise ou en lien avec le quotidien de nos locataires. Car ceux-ci demeurent en effet, avec nos investisseurs, nos collaboratrices et nos collaborateurs, le point focal de toutes nos actions de durabilité», souligne Julian Reymond, CEO de Realstone SA.

Carla Angyal