La gouvernance: la clef d’une gestion d’actifs immobiliers réussie

La stratégie d’asset management est de plus en plus axée sur les principes de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Les acteurs du secteur immobilier sont donc incités à reposer leur stratégie d’asset management sur les trois piliers ESG pour répondre aux attentes de leurs investisseurs et contribuer à un immobilier plus durable. Il est aujourd’hui impossible, au vu des défis actuels auxquels fait face la société, de ne pas prendre en compte les thématiques sociétales et environnementales dans toute action entreprise dans le cadre de la gestion d’un portefeuille d‘immeubles. Le troisième pilier n’est cependant pas à négliger et la mise en place d’une gouvernance claire et définie s’avère tout aussi cruciale.
Les politiques, pratiques et processus relatifs à la gestion des actifs immobiliers sont tous définis par le système de gouvernance mis en place par un propriétaire. Elle a pour but d’inclure des aspects tels que la planification stratégique, la gestion des opérations, la transparence, la bonne diligence, ainsi que l’engagement en faveur des thématiques de l’environnement et de la responsabilité sociale.
Une gouvernance efficace va non seulement garantir que des décisions structurées seront prises de manière cohérente, responsable et éthique, mais va également permettre d’améliorer la rentabilité sur le long terme et de réduire de surcroît un certain nombre de risques. Elle peut contribuer à renforcer ou améliorer la réputation du gestionnaire d’actifs immobiliers. Ainsi, les investisseurs, les locataires et toutes les autres parties prenantes sont plus disposées à s’engager avec des acteurs gérant leurs actifs de manière responsable et transparente. Cela va également renforcer la confiance portée envers les acteurs responsables. En effet, les investisseurs et clients bénéficient d’une meilleure compréhension des décisions prises sur le parc immobilier et d’une capacité à évaluer les risques de meilleure manière. Vous l’aurez compris, la gouvernance sert donc également d’outil permettant d’établir une image positive pour tout acteur du secteur de l’immobilier.
Mettre l’accent sur une gouvernance efficace n’est pas synonyme d’une attention moindre aux défis environnementaux et sociaux; bien au contraire, la mise en place d’un système de gouvernance efficace va aider un propriétaire à mieux gérer ces défis. En effet, celui-ci va mettre en place une vision long terme de la gestion du parc et une direction claire quant à l’inclusion des impacts d’un parc immobilier sur l’environnement et les communautés locales.
Helvetadvisors a conscience du fait que l’inclusion de manière optimale et structurée des trois piliers ESG dans une stratégie va œuvrer pour une gestion efficace et rentable d’actifs immobiliers. Elle met en place des processus internes et un système de reporting personnalisés, sur lesquels ses clients peuvent se reposer pour prendre des décisions de manière rationnelle et efficace. Cet accompagnement va permettre d’améliorer la rentabilité du portefeuille sur le long terme, en réduisant les risques réputationnels. Par la mise en place d’un système de reporting adapté, la transparence apportée va venir renforcer la confiance des acteurs du marché et mettre en avant la responsabilité du propriétaire du parc immobilier. Les propriétaires souhaitant gérer les défis liés aux piliers ESG se doivent donc d’investir dans une gouvernance efficace.